احتضن التواضع: أدرك أن المعرفة واسعة، ولا أحد يملك كل الإجابات.
المساعدة في اتخاذ القرارات: يمكن أن يكون التحيز المعرفي خفيًا، وقد لا تلاحظ وجوده في عملية اتخاذ القرار لديك. ومع ذلك، حتى عند إجراء البحث ومحاولة التوصل إلى الحقائق الموضوعية، يمكن أن يكون هناك تحيز في قرارك ناتج عن خبراتك وتجاربك السابقة.
تابع قراءة السطور التالية للتعرّف على الأنواع المختلفة للتحيز المعرفي.
تنفيذ عمليات صنع القرار المنظمة. تساعد أساليب مثل فحص ما قبل الوفاة (تخيل فشل المشروع) وتأييد الشيطان (تكليف شخص ما بالمجادلة ضد فكرة مقترحة) في كشف التحيزات الخفية.
صنع القرار بشكل تعاوني: قم بإشراك الآخرين ذوي وجهات النظر المختلفة في عملية صنع القرار. يمكن لرؤاهم أن توازن تحيزاتك.
يتشابك تأثير الثقة المفرطة مع تأثير دانينغ-كروجر، وهو تحيز معرفي يميل فيه الأفراد ذوو الكفاءة المنخفضة إلى المبالغة في تقدير قدراتهم، بينما يقلل الخبراء من قدراتهم. وهذا الرقص المتناقض بين الجهل والخبرة يمكن أن يؤدي إلى نتائج كارثية.
ب. التحيز الإرسائي: يشير التحيز الإرسائي إلى ميلنا إلى الاعتماد بشكل الامارات كبير على الجزء الأول من المعلومات التي نواجهها ("الارتساء") عند اتخاذ القرارات.
على سبيل المثال، تخيل متداول أسهم لا يهتم إلا بالمقالات الإخبارية التي تدعم توقعاته الصعودية لشركة معينة، متجاهلاً أي تقارير سلبية.
مثال: تخيل أن شخصين يقومان بتحليل نفس البيانات الاقتصادية. يرى أحدهما أنه دليل على ازدهار الاقتصاد، بينما يفسره الآخر على أنه علامة على الركود الوشيك.
تحسين مهارات حل المشكلات: يؤثر التحيز المعرفي على طريقة إنشاء حلول للمشكلات من خلال الامارات التأثير على كيفية جمع المعلومات وإدراكها. عادة، يُدرك الناس الأنماط المختلفة باستخدام التحيز المعرفي.
هذا التحيز هو في الحقيقة نوعان مختلفان من التحيز، حيث يحدث تحيز التفاؤل عندما تفكر في أنَّ الأمور ستنتهي على الأرجح على نحوٍ جيد إذا كنت في مزاجٍ جيد؛ في حين يحدث تحيز التشاؤم عندما تفكر في أنَّ الأمور ستنتهي نهاية سيئة إذا كنت في مزاج سيئ.
مثال: أثناء التفاوض، يحدد العرض الأولي نقطة الارتساء. إذا اقترح شخص ما سعرًا مرتفعًا لسيارة مستعملة، فإن المفاوضات اللاحقة تميل إلى أن تدور حول هذا الرقم الأولي.
توقف مؤقتًا وتأمل: قبل اتخاذ قرارات مهمة، قم بالرجوع خطوة إلى الوراء لتقييم التحيزات المحتملة.
د. الانحياز المفرط للثقة: غالبًا ما يبالغ الأشخاص في تقدير قدراتهم ومعارفهم وأحكامهم.